ב דומה למדינות רבות בעולם, מודל העסקים המשפחתיים הוא המודל הנפוץ ביותר בישראל. מודל זה מעורר עניין רב הן בקרב גורמים באקדמיה והן בקרב גורמים בתעשייה. במחקרים שנערכו במהלך השנים ובחנו אלפי עסקים משפחתיים, צמיחתם של עסקים נמצא כי בהיבט הצמיחה בהכנסות, משפחתיים נמוכה בהשוואה לצמיחתם של עסקים שאינם 1 משפחתיים. שורשיה של תופעה זו נעוצים במאפייניו הייחודיים של העסק המשפחתי, המשלב בין מערכת הגומלין המשפחתית (האקוסיסטם המשפחתי), הכוללת בין השאר את מטרות המשפחה, ערכי המשפחה ומידת מורכבותם של היחסים המשפחתיים, ובין מערכת הגומלין העסקית (האקוסיסטם העסקי), הכוללת את אסטרטגיית העסק, מטרות צמיחה ורווחיות וכן המשאבים הדרושים להגשמתם. להלן נסקור את האתגרים הבולטים המייצרים את הפער בין צמיחתם של עסקים משפחתיים לעסקים שאינם משפחתיים. של העסקים המשפחתיים. התרבות הארגוניתהאתגר הראשון הוא בתרבות ובמבנה ארגוני עסקים משפחתיים רבים מאופיינים אלו מלווים בהגדרות מעורפלות של עיסוקים, שגרת א-פורמלי. עבודה חריגה ותכנון אסטרטגי מוגבל. מאפיינים אלו עשויים לפגוע בהובלת העסק לצמיחה. לכך מתווספת תרבות ייחודית 2 המושתתת על מסורת משפחתית ורמת נאמנות גבוהה לעובדים. לעיתים, ממשיכים עסקים משפחתיים להעסיק עובדים וספקים שאינם מתאימים לשלב מסוים בחיי העסק המשפחתי, בין היתר העסקת בני משפחה אשר כישוריהם אינם הולמים את התפקיד שאותו הם ממלאים. . לאופייה אופי מנהיגותו של הדור המייסדהאתגר השני הוא של מנהיגותם של הדורות המייסדים יש השפעה מכרעת על צמיחתו של העסק המשפחתי. לטענת פסיכולוגיים ארגוניים, הדורות המייסדים אשר הובילו את העסק להצלחה מתאפיינים . הדורות המייסדים הובילו את העסק בחוסר גמישות מחשבתית להצלחה אך לאחר מכן הם נשארים דבקים באותם דפוסי חשיבה האתגרים 1. Benson, B., Crego, E. T., & Drucker, R. H. (1990). Your Family Business: A Success Guide for Growth and Survival. Homewood, IL: Dow-Jones-Irwin. 2. Dyer, W. Gibb, Jr. (1988). Culture and continuity in family firms. Family Business Review, 1(1), 37–50. שיפור פוטנציאלי בצמיחת העסק המשפחתי עשוי להתרחש הודות לקיומו של תהליך סדור אשר יכלול אבחון בשלושת רובדי העסק, האסטרטגי, הטקטי והתפעולי, מיפוי האתגרים והפערים הקיימים וצמצומם על ידי יישום מתודולוגיות וכלים עסקיים וניהוליים. 75 2023 יולי 2 עסק משפחתי גיליון
RkJQdWJsaXNoZXIy NDU2MA==