התאגיד לבין המייסד עצמו. עם זאת, מאחר שאין אדם יודע את יום פקודתו, הכנת המסמכים התאגידיים מבעוד מועד ושימוש באורגנים לצורכי הכשרה וחינוך משפטי־תאגידי של הדור הממשיך, עשויים להוות תשתית מכרעת וכלים רבי עוצמה בהתנהלות הדור הממשיך במועד שבו יהפכו בעלי מניות בחברה או שותפים בשותפות. שיטת ארבעת משום כך, כאשר אנו מטפלים בהעברה בין־דורית, אנו פועלים ב" שאותה פיתחנו בפירמה, המאפשרת למשפחות ועסקים משפחתיים 5"השלבים לערוך תהליך הוליסטי להעברה בין־דורית. בשני השלבים הראשונים המשפחה משתתפת בסדרת מפגשים משמעותיים ומעמיקים, שבהם מתבצע ניתוח שלוב של הסיטואציה האנושית בקרב בני המשפחה הרלוונטיים ושל הנכסים והעסקים המשפחתיים. בשלב השלישי של התהליך, בני הדור המייסד, בשיתוף עם בני הדור הממשיך (אם הם חפצים בכך ומתאימים לכך), נדרשים לזהות ולנטרל את המוקשים שאותרו בשני השלבים הראשונים, לבחור את הכיוון המשפחתי המתאים להם מתוך האפשרויות העומדות בפניהם, לרבות מכירת העסק המשפחתי; הנפקתו בבורסה; העברת החזקות חלקית או מלאה לנאמנות שמוטביה הם הדור הממשיך; או העברת המושכות הניהוליות לאחד או יותר מיחידי הדור הממשיך והגעה להסכמות משפחתיות רחבות לגבי אופן ניהולו של העסק בדור הבא. בהתאם לכיוון המשפחתי הנבחר, שיכול לשלב בין מספר חלופות, אנו בונים ועורכים באופן מדוקדק ומפורט את מסמכי היסוד המשפחתיים והתאגידיים, 6. כאשר המסמך המרכזי והמשמעותי ביותר ביניהם הוא האמנה המשפחתית מסמכי היסוד מותאמים כולם לכיוון המשפחתי הנבחר בהתבסס על צרכיהם וערכיהם של המשפחה והעסק המסוימים העומדים בפנינו ועל הלקחים והמסקנות העולים מבדיקת הנאותות המשפחתית. הכנת המסמכים התאגידיים מבעוד מועד ושימוש באורגנים לצורכי הכשרה וחינוך משפטי־תאגידי של הדור הממשיך, עשויים להוות תשתית מכרעת וכלים רבי עוצמה בהתנהלות הדור הממשיך במועד שבו יהפכו בעלי מניות בחברה או שותפים בשותפות. 12 2026 ינואר 4 עסק משפחתי גיליון .1 . הרשקוביץ "יוצרים מתודולוגיה", לעיל ה"ש 5 . שלום הרשקוביץ "אמנה משפחתית בעסקים משפחתיים – מנגנון רב־דורי לניהול משותף של עסקים 6 .)2023( 8 ,2 עסק משפחתימשפחתיים ולמניעת סכסוכים"
RkJQdWJsaXNoZXIy NDU2MA==