במקרה כאמור, חשוב שהפרדת הזכויות תהיה משולבת עם מנגנוני הגנה נבונים על כל אותם בעלי המניות ההוניות (המניות הלא־מצביעות) על מנת שלא ייווצר מצב של עושק המיעוט (משכורת גבוהות למקבלי ההחלטות על פני משיכת דיבידנדים וכיו"ב). אפשרות נוספת שעליה נמליץ פעמים רבות היא הרכב המכיל שלושה סוגי מניות: מניות ניהול, מניות מיוחדות ומניות הוניות. להבדיל מהמקרה הראשון של שני הסוגים, המניות המיוחדות יאפשרו לנו לתת זכויות הצבעה מצומצמות - לרוב זכויות וטו (ומאוגדות לפי ענף משפחתי, אם יחפצו בכך) גם לבעלי המניות הרגילות במקרים של החלטות חריגות ומיוחדות בעלות השפעה מכרעת על כלל בעלי המניות כגון החלטה למכור את כל או מרבית נכסי החברה. חלוקות מורכבות ומעניינות יותר בהון החברה או השותפות הן חלוקות המייחסות ומקנות זכויות הצבעה ו/או זכויות הוניות המופרדות לפי ענפי ניקח לדוגמה חברת החזקות בבעלות של 13 העסקים המשפחתיים השונים. זוג הורים (הדור המייסד), אשר מחזיקה תחתיה נכסים משלושה סוגים – חברה תעשייתית בתחום הברזל, חברה נוספת העוסקת בייבוא של רכיבים בתחום הרכב וכן נכסים נוספים בתחומים שונים. נניח לצורך הדוגמה כי צאצאים בדור הבא 5 מבין 2 בשלב בדיקת הנאותות המשפחתית זיהינו כי (נקרא להם דור האחים) פעילים כבר שני עשורים בתפקידים בכירים בחברה התעשייתית ותרמו רבות להשאת רווחיה של החברה בשנים אלה; האחות השלישית משמשת כמנהלת רכש בחברת היבוא; והילדים הרביעי והחמישי לא מעורבים כלל בעסקים המשפחתיים ועוסקים בתחומים שונים שאינם בליבת העסק המשפחתי (רופאה וצייר לצורך הדוגמה). בקבלת החלטות 2 ו־ 1 הדור המייסד מבקש להעביר זכויות יתר לילדים מס' בקבלת 3 וברווחים הנובעים מהחברה התעשייתית; זכויות יתר לילדה מס' החלטות וברווחים הנובעים בחברת היבוא; וזכויות שוות בין חמשת הילדים בקבלת החלטות וברווחים ביחס ליתר הנכסים(זכות שיורית שאיננה קשורה ו/או מופקת מהחברה התעשייתית או מהחברה היבואנית). במקרה כאמור נוכל ליצור סוגים שונים של מניות בחברת האם על מנת להצמיד לכל אחד מהם את הזכויות המדויקות שיאפשרו העברה המשקפת את רצון הדור המייסד באופן המפורט לעיל. הפרדת הזכויות האמורה יכולה להיעשות ביתר קלות גם בשותפויות מוגבלות )CLASSES/UNITS כאשר מחלקים את זכויות השותפות לסוגי יחידות ( אשר זכאיות לרווחים שמקורם מנכסים שונים של השותפות (ומשקפים את ההכנסות לשותפים המוגבלים השונים לפי הקלאסיים בהם הם מחזיקים) וכן הפרדה בזכויות הניהול וההצבעה שתיעשה דרך סוגי הון שונים בשותף הכללי (שיכול להיות תאגיד בפני עצמו). האפשרות לחלק את הון מניות החברה (או הון זכויות השותפות) לסוגים שונים אשר יקנו זכויות שונות למחזיקים בהם, היא כלי תאגידי חזק העומד לרשותנו בבניית תוכניות ההמשכיות והעברה הבין־ דורית בעסקים המשפחתיים. . יובהר כי כל תכנון של מבנה תאגידי, הרכב ההון, הקצאתו ושיוך נכסי, מחייב בדיקה מיסויית 13 המתחשבת בהיבטים הכלכליים, המבניים והניהוליים הייחודיים של כל עסק משפחתי. כך לדוגמה, יש לתת את הדעת על החזקות מחוץ לישראל, הבחנה בין נכסי נדל"ן עסקיים לנכסי נדל"ן פרטיים המוחזקים באמצעות תאגידים, התייחסות להחזקות פיננסיות בישראל ומחוצה לה, ועוד. 18 2026 ינואר 4 עסק משפחתי גיליון
RkJQdWJsaXNoZXIy NDU2MA==