דבר חשוב נוסף הוא ליצור כללים לבני המשפחה שרוצים לעבוד בעסק המשפחתי ולהיות פעילים בו. לא כל בן משפחה שרוצה לעסוק בניהול העסק מתאים לכך. חשוב לקבוע מראש כללים שינחו את בחירת בני המשפחה לתפקידים השונים, במטרה לשמור על טובת העסק המשפחתי ועל אחדות המשפחה. את בעלי המניות, ופעילות פילנתרופית אינה מיטיבה עם בעלי המניות. הסכסוך, שהחל כביכול בחוסר הסכמה על החלטה עסקית שגרתית, עסק בפועל בעניין משמעותי הרבה יותר – מהו הערך שמוביל את הבנק? מהו המניע לקבלת ההחלטות? מה האינטרס המשפחתי המוביל? חלק מבני המשפחה תמכו בגישה שטובת הבנק צריכה לעמוד בראש מעיינינו, ובני משפחה אחרים חשבו שטובת המשפחה כבעלת מניות מעל הכול. הסכסוך הלך והתגבר, וכשלא נמצא פתרון מוסכם ולא הגענו להסכמה – פנינו לייעוץ חיצוני שיסייע לנו במציאת הדרך הנכונה להמשך ניהול הבנק ולשמירה על המשפחה מלוכדת. הדבר הראשון שייעצו לנו היה להפריד בין המשפחה לניהול הבנק, כך שבני משפחה לא יוכלו לעבוד בבנק. הסיבה לכך היא שסכסוכים בתוך המשפחה תמיד יתרחשו. תמיד יהיו אי־הסכמות, בפרט כשחלק מבני המשפחה עובדים בעסק והשאר לא. מעבר לזה, בין בני משפחה שעובדים יחד בעסק משפחתי תמיד יהיו רגשות קנאה וצרות עין כלפי האחר. כך גם בין בני משפחה שהם רק בעלי מניות ובין אלו שגם מנהלים את העסק ומקבלים את ההחלטות המהותיות – ושאר בני המשפחה תלויים בהם. בסופו של דבר אומנם לא הפרדנו באופן מלא בין המשפחה לפעילות הבנק, אך העובדה שרק מיעוט מהמשפחה פעיל כיום בבנק, וההחלטה שהמשפחה לא תוכל לקבל רוב בדירקטוריון – מאפשרות לנו לאזן בין העסק למשפחה ולשמור על טובת הבנק באמצעות הנהלה מקצועית שנותנת חשיבות עליונה לטובת הבנק". - מרתק. נשמח רגע לחזור לפעילויות הצדקה והפילנתרופיה. אתם מפתחים ענף פעילות חדש במשפחה? "כן. גם בדור הבא רק מיעוט מבני המשפחה יעבדו בבנק או יכהנו בדירקטוריון. הדרך שלנו לאפשר לבני הדור הבא להיות פעילים יותר היא לחשוף אותם לפרויקטים ולעסקים משפחתיים נוספים, וגם לאפשר להם להשתתף בדירקטוריון של הקרן הפילנתרופית שלנו, שמקבלת תרומות מרווחי הבנק השנתיים. המטרה היא שיותר בני משפחה מדור ההמשך ישתתפו בעשייה המשפחתית (שאינה בהכרח חלק מהבנק). הדרך שלנו לאפשר זאת היא לחשוף אותם לפרויקטים ולעסקים נוספים של המשפחה, ולאפשר להם להשתתף גם בעשייה הפילנתרופית שלנו". - בתור בעלים ומנהל של עסק משפחתי שצולח בהצלחה את אתגר ההעברה הדורית שנים רבות, איזו עצה תוכל לתת ללקוחותינו שקוראים את המגזין? "זו שאלה מסובכת. כיוון שמדובר בעסק משפחתי, כל מקרה ייחודי ושונה. ובכל זאת עדיין יש גורמים משותפים ובעיות נפוצות. כדי לפתור בעיות הצפות בעסק או בין בני המשפחה, חשוב להפריד בין המרכיבים. בהתחלה יש לברר מה הנסיבות שעומדות לפנינו. האם כל בני המשפחה פעילים בעסק המשפחתי, או שחלק מהם פנו לתחומי עניין אחרים? מיהם בני המשפחה שמרכיבים את העסק המשפחתי? מהו הרכב הגילים בכל דור? האם מנעד הגילים צר או רחב? 78 2026 ינואר 4 עסק משפחתי גיליון
RkJQdWJsaXNoZXIy NDU2MA==